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不过，这样一番“消费降级”的图景，似乎并不太符合现实情况。比如，一向以“变态逆天”的服务和不便宜的价格著称的海底捞火锅，在全国各大城市还在加快扩张的步伐，生意依然兴隆。9月3日，港交所披露信息显示，海底捞已通过上市聆讯，同时更新了招股书。招股书显示，今年上半年，海底捞实现营业收入73.42亿元，比上年同期（47.56亿元）增长54.4%。

第一财经1℃记者就网络医托问题采访了多家民营医院负责人，没有任何人承认自身动用过医托。宋先生描述了他所知的医院与网络医托合作的模式。按照他的描述，一般情况下医托公司会主动联系医院，“最初差不多都是以互联网技术或者新媒体咨询业务等名义洽谈，但谈的内容都是怎样‘获客’，大家都心知肚明。”除了极个别专注于某一专科外，大多数医托公司并无细致的定位，基本上是什么科类都做，只是在内部进行一些分工，按不同的科类分组，并分别进行不同的话术培训，主要是为了让“医生”、“护士”们显得更专业。在接到业务后，医托公司会将任务分发到各个“新媒体咨询组”。

而对消费者来说，由于参与机构增多，消费者将有更多的选择。不过，专家认为，一个行业的健康发展，仍然离不开科学的监管规范的出台。不然，由于市场的滞后性，在试错过程中，必然让消费者去“买单”。今年4月份，西安女车主花66万元买了辆漏油奔驰车事件，牵出汽车销售市场乱收金融服务费等各种丑象。收取手续费、服务费、担保费、咨询费、快速手续费、GPS安装费、汽车检测费……在分期购车的江湖中，各类隐含的服务费也悄然浮出水面。

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迅速铺开的业务让顺风车成了滴滴仅次于快车、专车的第三大产品线。截至2017年末，滴滴顺风车日均订单量达到200万，约占滴滴总订单的10%左右，顺风车乘客数超过3000万，覆盖城市达到351个。虽然业务规模与快车和专车比仍较小，但运营成本低的顺风车是滴滴最赚钱的业务。根据滴滴此前披露的数据，2017年顺风车业务贡献了近8亿利润，是当时滴滴唯一能实现规模盈利的业务线。

“在PC时代，一般是医院自己掏钱购买关键词，然后在后端组织‘医托’队伍，但随着医疗广告关键词的获客成本越来越高，一些非医疗业务的公司开始架构自己的APP，切入这一块业务。他们为医疗机构提供专业的拉客业务，大部分医院躲到了后面，而获客效果更为明显。”易群总结了网络医托的变化。